2025年の崖とは何か？
「DX2025年の崖」とはどういう意味ですか？
このDXレポートの中で指摘された「2025年の崖」とは、以下のように要約することができます。 「企業の持つ既存のITシステムが老朽化し、レガシーシステムとなりDX推進の妨げとなる。 レガシーシステムの刷新がうまくいかず、DXの実現が遅れることで、世界の市場で起きるデジタル競争に負ける状況が生まれる。
キャッシュ
2025年の崖 なぜ2025年？
2025年に超高齢化社会をむかえることや、いままでの既存のITサービス市場や、代表的な既存の基幹システムであるSAP社のERPなどがサポートを終える時期が2025年前後に集中していることから、「2025年」がタイムリミットとして設定され、「2025年の崖」と呼ばれています。
2025年の崖のリスクは？
「2025年の崖」とは、DX（デジタルトランスフォーメーション）を議論する際に知っておきたい言葉の一つで、既存のITシステムの課題を各企業が克服できず、DXを推進できなかった場合、2025年以降に発生が懸念される巨大なリスクを指しています。
キャッシュ
DX問題とは何ですか？
DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進が求められている現代では、 日本のIT人材不足と基幹システムの老朽化、ビジョンや戦略の不明瞭化、予算不足、経営層のコミットが少ないことなどが問題となっています。
DXとは何ですか？
DX（デジタルトランスフォーメーション）とは
企業が、ビッグデータなどのデータとAIやIoTを始めとするデジタル技術を活用して、業務プロセスを改善していくだけでなく、製品やサービス、ビジネスモデルそのものを変革するとともに、組織、企業文化、風土をも改革し、競争上の優位性を確立すること。
DX推進とは何ですか？
DX推進とは？ DX推進とは、企業内でDX（デジタルトランスフォーメーション）を推し進めることを指します。 DXは、2004年にスウェーデンの大学教授エリック・ストルターマン氏が提唱した「進化し続けるデジタルテクノロジーが人々の生活に影響を与え、日々の生活をあらゆる面で豊かに変えていく」という概念です。
2025年問題 何が問題？
2025年問題は、国に対する医療費・介護費の増大という問題だけでなく、企業には人材不足、個人には社会保険料の上昇などさまざまな影響があります。 2025年問題に対して企業ができることは、デジタル技術を活用しDX化を推進することや、ダイバーシティ経営の推進により人材確保などです。
2025年の壁の原因は？
2025年の崖の背景
2025年の崖で問題が指摘されているのは、基幹システムの老朽化・複雑化・肥大化によるデジタル競争力の低下です。 これまで多くの企業では、部門ごとの業務にあわせたシステムを構築し、個別のカスタマイズを繰り返してきました。
DXはなぜ進まないのか？
なぜDXが進まないのか。 事業会社のDX戦略立案やその推進を支援しているデジタルシフトウェーブ社長の鈴木 康弘 氏は、「DXとデジタルの違いを理解していないからだ」と指摘する。 すなわち、「デジタルを活用した効率化には取り組むものの、トランスフォーメーションには踏み込んでいない」（鈴木氏）ということだ。
なぜ日本はデジタル化が遅れているのか？
日本企業のDX化を阻む大きな要因となっているのが、古いシステムを刷新できないことです。 現行のシステムの保守・運用は属人性が高いものが多く、情報システム部全体で取り組む必要があるものも少なくありません。 そのため、新しいシステム導入に必要なリソースが不足することで、ますますDX化が滞る事態が生じています。
DX 誰が言い始めた？
本来はビジネス領域に限った言葉ではなく、より広義な意味を持っています。 DXは2004年にスウェーデンのウメオ大学のエリック・ストルターマン教授によって提唱された概念で、その内容は「進化し続けるテクノロジーが人々の生活を豊かにしていく」というものでした。
GX とは何の略ですか？
GXとは、Green Transformation（グリーントランスフォーメーション）の略称で、温室効果ガスを発生させる化石燃料から太陽光発電、風力発電などのクリーンエネルギー中心へと転換し、経済社会システム全体を変革しようとする取り組みを指します。
デジタル人材とは何ですか？
デジタル人材とは、最新のデジタル技術を駆使して、企業や所属する従業員に新しい価値を提供する存在です。 デジタル人材は、AIやクラウド、ビッグデータといった最新技術に精通し、使いこなすスキルをもっています。 しかし、こうした技術的な側面よりも重視されるのは、むしろその技術を組織成長に生かす能力であるといえます。
DX導入の目的は何ですか？
DX推進による最大のメリットは、デジタル化によって業務の生産性や正確性を向上できることでしょう。 デジタル化を行なって業務を最適化できれば、作業時間の短縮、人件費削減、さらにはヒューマンエラーをなくなることで正確性の向上が期待できます。
2035年問題とは何ですか？
2035年問題とは、団塊の世代（1947年）の高齢化が進み、日本全体の人口の1/3を高齢者が占めるようになる未来のことです。 2025年問題と比較すると、高齢者の増加により、医療負担がより拡大することが見込まれます。
日本 高齢化 いつまで？
また、団塊の世代の方々が全て75歳となる2025年には、75歳以上の人口が全人口の約18％となり、2040年には65歳以上の人口が全人口の約35％となると推計されています。 諸外国と比較しても、日本における少子高齢化の動きは継続しており、今後も、人口の推移や人口構造の変化を注視していく必要があります。
2025年問題の問題点は？
2025年問題は、介護や医療に必要な社会保障費にも大きな影響を与えることが懸念されている。 介護や医療の社会保障を必要とする人口が増加すれば、それだけ国や自治体の財政を圧迫する。 介護や医療に対して、国民が負担する金額の増加は推測するにたやすい。
DXが進まない業種は？
DXが進んでいない業種他方、取り組みが進んでいない業種としては、「医療・福祉」、「運輸業・郵便業」、「宿泊業・飲食サービス業」、「生活関連サービス業・娯楽業」などが挙げられています。
DXが目指すものは何ですか？
一般的な意味でのDXとは、ITやデジタル技術をによって人々の生活をよりよりものへと変革すること。 ビジネス上のDXとは、ITやデジタル技術を活用し、ビジネスモデルや組織の変革を示します。 また、ビジネス上のDXの目的は企業の競争優位性の確立。
なぜ日本IT弱い？
日本のITの悪い点 簡単に言うと、日本人が日本人向けに作った製品は、海外の人のために作った製品ではないため国内に留まってしまう点にあります。 今から海外向けの製品を作ったところで、世界規模で見た経験が浅く、それに対応できる人材も少ない。 言語も英語といった圧倒的不利な状態。
